Beratung und Consulting haben in den zurückliegenden Jahren mehr und mehr Akzeptanz erlangt. Dabei geht es neben reinen Kostenanalysen und Benchmarking auch um die Erstellung von technischen Dokumentationen, Betriebsanleitungen, Entscheidungsvorlagen oder Produkt-Präsentationen.
Beim Benchmarking werden Kosten, Leistungen oder Organisationen verglichen. Dies geschieht mithilfe von Standards oder Kennzahlen. Und zu alldem ist Benchmarking kein einmaliger Vorgang, sondern ein stetiger Prozess innerhalb der Unternehmensstruktur.

Die Aufgabe des Projektmanagements liegt vor allem darin dafür zu sorgen, dass Vorhaben, die projektwürdig sind, auch als solche identifiziert und so in geeigneter Weise organisiert werden (strategisches Projektmanagement). Besonders für die Abwicklung von Großprojekten braucht man ein professionelles Projektmanagement.

Dabei wird das digitale Planen und Bauen in Verbindung mit den Methoden des Lean Managements auf der Arbeitsebene die Zukunft maßgeblich bestimmen. Hier sei auch Planungsmethode Building Information Modeling – kurz BIM genannt, die neben einer deutlich verbesserten Qualität auch industrialisierte und damit wirtschaftlichere Prozesse ermöglicht. Beim Building Information Modeling werden basierend auf einem 3D-Modell basierender Prozess, den am Bau Beteiligten (also Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und Betreibern) Informationen und Werkzeuge für effiziente Planung, Entwurf, Konstruktion und Verwaltung von Gebäuden und Infrastruktur bereitgestellt.

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